Film Startup.com: Die Lehren aus govWorks.com

kaleil

Wie beim Bubble-Beitrag geschrieben, hab ich den Startup.com Film bei Amazon bestellt. Ich habe den Film zwischenzeitlich zweimal geschaut, um ihn richtig zu verstehen. Beim ersten Durchlauf hab ich noch geglaubt, dies sei eine fiktive Pseudo-Dokumentation. Doch die Making-Of Story hat mich eines Besseren belehrt. GovWorks hat offenbar tatsächlich existiert, obwohl ich noch nie davon gehört habe (siehe Timeline des Unternehmens).

Kurzzusammenfassung:
- Idee: Mit eGovernment-Plattform und Börsengang innert Rekordzeit zum Milliardär werden und mit dem Dokumentarfilm Geschichte schreiben.
- Finanzierung: $60 Mio Venture Capital
- Mitarbeiter: Innert eines Jahres auf über 200 Leute gewachsen
- Konkurrenz: War schneller und besser
- Umsatz: Minimal –> VCs drehten nach Platzen der Blase Geldhahn zu
- Filmmaterial: Mehrere hundert Stunden Dokumentation während des Aufbauprozesses (mit Zustimmung der Gründer). Der Film sollte den “IPO” als Happy-End haben, endete letztendlich im Bubble 1.0 Crash ;-).

Learnings:
- Immer zuerst Prototypen erstellen und Prove-of-Concept bieten
- Das Geschäftsmodell sollte von der ersten Sekunde weg Umsatz generieren
- Aufnahme von Risikokapital nimmt viel Management-Ressourcen in Anspruch
- Gute Kontakte sind das A und O
- Business und Privates sollte man bestmöglichst trennen
- Das Management sollte eine klare Linie und eine klare Struktur haben (nicht jeder kann CEO sein)
- Das Entwickler-Team sollte gut ins Unternehmen integriert werden
- Ein Termin beim Präsidenten ist kein Garant für Erfolg ;-)

Weitere Links:
- Bei m-e-x.de gibts noch mehr Infos zum Film
- Govworks.com bei Archive.org

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3 thoughts on “Film Startup.com: Die Lehren aus govWorks.com

  1. IT says:

    Hi
    natürlich hat es Govworks gegeben,ich kann mir nicht vorstellen das dass nicht bis zu Dir gedrungen ist.

    Ist schade das du so wenig über Kaleil ,weisst.!!!!:-)
    Aber immer auf die Welle hauen als IT Experte,,,haa haa :-( zum kotzen sowas

  2. Isabell&Seval says:

    Ach, ihr habt doch alle garkeine Ahnung!

    So wie die gearbeitet haben, viel Show um nichts, keine richtige Vision, keine konkrete Strategie… wie soll das funktionieren?!?!

    Wenn ihr weitere Fragen habt.. meldet euch ;)

  3. Ghost says:

    Ja, ja der gute Kaleil. Will man nicht als Freund und auch nicht als Feind.
    Beweise? Natürlich für die Ungläubigen:
    http://www2.jumptv.com/aboutus/managementteam.html
    -> ist aber schon wieder woanders

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