Hitflip macht ernst und versucht sich ab heute mit TV-Werbung bei RTL-2.
Der Hitflip 20-Sekünder:
[flash]http://sevenload.de/videos/yKYxjZY-Hitflip-TV-Werbeclip-20-Sekunden[/flash]
Der Hitflip 10-Sekünder:
[flash]http://sevenload.de/videos/9vN4nHs-Hitflip-TV-Werbeclip-10-Sekunden[/flash]
Der Anreiz mit "1 DVD Gratis" könnte durchaus funktionieren. Ich wünsche viel Erfolg.
(via Hitflip Merchant Blog)
In nur 11 Tagen haben meine Freunde von PRIMECUT ihren Flagship-Store in Basel umgebaut, eingerichtet und eröffnet.
Dani beim abspitzen:
Der fertige Store:
Die ganze Foto-Reportage zum Umbau und Aufbau gibt es hier bei PRIMECUT. Das nenn ich Public Relations. Glückwunsch an Claudio und Co. ;-).
amiando bietet einen kürzlich gestarteten Web-Service, der sich dem Einladungs-Management widmet.
Marc Bernegger (Country Manager Schweiz) hat mir ein paar Zusatzinformationen bereitgestellt:
- Die Idee ist ursprünglich entstanden, als das Gründerteam im Juni 2006 auf einer Dachterasse eine grosse WM-Eröffnungsspielparty mit 150 Leuten organisieren wollte und das sehr umständlich war
- amiando wird von Lukasz Gadowski als Lead Investor unterstützt
- Weitere Unterstützer sind unter anderem Stefan Glänzer (Gründer ricardo.de), Michael Brehm (Gründer studivz.net), Rodrigo Sepulveda Schulz (Gründer vpod.tv) und Kolja Hebenstreit (spreadshirt.de)
- Das Business Modell von amiando wird auf Premiumdiensten und dezenter Einblendung von Werbung basieren
- Die Grundfunktionen von amiando werden für Privatnutzung immer kostenlos bleiben
Amiando wird den Sitz in München haben (eine AG ist derzeit in Gründung).
Ich bin gespannt, wie sich der Service entwickeln wird. Ich gehe davon aus, dass man sich nichtkommerzielle Konkurrenten wie Doodle.ch vom Leib wird halten können. Wie es mit Konkurrenten wie My Bluewin World sein wird , muss sich noch zeigen.
Mittlerweile konnten wir mit Exsila den ersten trigami-Kunden gewinnen. Die Früchte dieser ersten Aktion können sich schon durchaus sehen lassen:
Bezahlter Beitrag im BloggingTom (Platz 8 der Schweizer Top-100)
Bezahlter Beitrag im Leumund (Platz 23 der Schweizer Top-100)
Zahlreiche Beiträge über trigami in der Blogosphäre
Der gestrige Arbeitstag war einer der intensivsten und schönsten, die ich in meiner Unternehmer-Karriere je erlebt habe. Ich hoffe es wird noch viele solcher Tage geben :-).
Und vor lauter trigami komme ich gar nicht mehr zum DVD-Tauschen und schauen, obwohl meine Wunschliste noch soooo lang wäre :-).
Das gestrige Venture Apéro Referat in Basel war das Beste, das ich seit langem gehört habe. Dr. Patrick Schünemann hat über seine zahlreichen Gründungen (und Verkäufe) gesprochen.
Meine Learnings:
- Man sollte immer offen, ehrlich und frühzeitig kommunizieren. Das sei vor allem bei Nachfolgeregelungen wichtig.
- Herr Schünemann ist Spezialist für die Entwicklung von Firmen von der Roh-Idee bis zu einem Umsatz von 4-10 Mio CHF. Er denkt sehr früh über einen Verkauf nach und verkauft in der Regel auch, sobald diese Umsatzgrösse erreicht ist.
- Bevor er gründet, überlegt er sich, wie er mit dieser Firma die erste Million Umsatz erreichen kann (und zwar konkret). Sobald er gründet, will er innerhalb der ersten 6 Monate 500’000 CHF Umsatz erreichen.
- Das Schreiben von Businessplänen ist generell Zeitverschwendung. Man sollte lieber Umsatz erwirtschaften und nicht Businesspläne schreiben.
- Man sollte im Optimalfall eine AG mit einem Mindestkapital von 300’000 CHF gründen. Davon 100’000 CHF Aktienkapital und 200’000 CHF Partizipationsscheine (die er an Privatleute in kleinen Tranchen verkauft). Oft kauft er die Partizipationsscheine mittels Rückkaufrecht mit einem Zins von 10-20% zurück.
- Unternehmer sein heisst, etwas zu unternehmen.
- Timing der Gründung ist wichtig. Grundsatz: Der erste scheitert, der zweite wird berühmt und der dritte wird reich :-)
- Eine hohe Marge ist wichtig: Bei Dienstleistungen 40%, bei Produkten 60-90%. Alles andere lohnt sich nicht.
- Bei Nachfolgesituationen sollte man nicht einfach wegrennen, sondern die Nachfolge proaktiv planen.
- Er schaut, dass seine Unternehmen immer profitabel sind und dass er tiefe Fixkosten hat. Grundsatz: Klein anfangen, testen und stetig wachsen.
- Wichtig: Wenns nicht funktioniert: ABBRUCH (das braucht Mut!). Abbruch heisst: Firma jemandem abgeben (Nachfolgeplanung) oder verkaufen. Liquidation sollte ein Ausnahmefall bleiben.
- Wenn Businesspläne nötig sind, sich so kurz wie möglich halten. Besser eine kurze Management-Summary oder eine Kurzpräsentation als 30 Seiten Text.
- Investoren bedeuten hohen bürokratischen Aufwand. Man sollte sich gut überlegen, ob man diesen Weg gehen will.
Fazit:
Venture Apéros können sich sehr lohnen :-).
Heute ist Militärfreunde.ch online gegangen, ein neues Schwesterportal von Klassenfreunde.ch.
militaerfreunde.ch wird weder "rekrutieren", für oder gegen das Militär sprechen oder sich irgendwie politisch positionieren. Für diese Anliegen gibt es andere Websites. Wie bei klassenfreunde.ch lautet die Devise: alte Freunde suchen und finden!
Mehr Infos:
http://www.militaerfreunde.ch/news20061213.html
Ich bin gespannt, ob sich die Benutzer zu jedem Thema in einem eigenen sozialen Netzwerk anmelden möchten oder ob man die Themen nicht lieber vereinen soll
Gestern war Anmeldeschluss für SF Start Up und gemäss dem kürzlichen Newsletter haben sich über 700 Projekte (Update: 937) angemeldet, die nun alle von venturelab geprüft werden. Die 100 besten Bewerber werden ihre Idee im Januar während zwei Präsentationsrunden einer Jury und erfahrenen Unternehmerpersönlichkeiten vorstellen. Wiederum die 10 besten dieser Phase erhalten ein intensives Coaching und die Chance, ihre Idee vor potentiellen Kapitalgebern präsentieren zu können.
Wir haben uns mit dem trigami-Projekt beworben und sind sehr gespannt, ob wir es in die nächste Runde schaffen und ob wir eine Chance gegen patentierte ETH-Erfindungen und Projekte ähnlichen Kalibers haben.
Die Früchte meines kürzlichen Georgetown-Besuchs sind nun endlich reif:
E-Commerce Retailing: Theories and Methods That Help Optimizing Software Agents (PDF, 260KB)
Feedbacks in Form von Fehlerhinweisen, Verbesserungen und Meinungen sind sehr willkommen. Bitte via Kommentar oder E-Mail.
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Die Gründer von Exsila haben erneut zugeschlagen, und zwar mit Osuru. Über Osuru kann man Erlebnisse verschenken, von Airboarding bis zum Helikopter-Flug. Zur Pressemitteilung.
Die Idee scheint so attraktiv zu sein, dass auch alteingessene Geschenke-Dienstleister auf den Zug aufgesprungen sind.
Angeregt vom sehr nützlichen Company-Index bei Techcrunch habe ich nun den kürzlich ins Leben gerufenen Chuchichäschtli Firmen-Index vervollständigt.
Feedback willkommen.
Besteht Interesse an einem Personen-Index?
